自分は、岡晃二さんとガッチリ腕を組んで、元氣で明るい支店にしていきます。

新しい総括、副総括になり不安や戸惑いが多いですが、そこは支店のムードメーカーである岡さんと共に頑張っていきます。

支店一丸となって3事故のない支店にし、色々な話ができて、人の事を少しでも思える温かい支店にしたいです。

「今年もやるぞ！ 頑張るぞ！ やっていくぞ！」

　昨年の10月から倉庫の正常化を図る為に、乗務職員から倉庫のリーダーとして取り組みを始めました。

当初倉庫作業をまとめていく中で感じた事は、各エリアの一人ひとりにまかされた役割に対する自覚の低さでした。 
　そこで、まず最初に取り組んだ事は各メンバーとのコミュニケーションの中で、お互いの相違点を一つずつ減らし、共通の価値観を分かりあえる仲間作りでした。意見の交換から整理・作業効率及び安全意識の向上につながりました。

これからも現状に満足せず全社員が楽しんで働ける職場風土を作れる様に学び、実践していきます。

今までは自分の意見を出すのも恥ずかしがっていましたが、若手の金山安全委員の刺激もあって前向きな1人です。私も新総括になり、負けない様に頑張ります。言える、聞ける、助け合える仲間づくり、組織づくりを目標に努力していきます。 　川上

　私が倉庫業務で必要だと思うのは、整理整頓です。

春日井支店の倉庫は、よくきれいだと言ってもらう事があります。それは毎日、古都さんたちが掃除をしてくれているからです。 
　昨年度は、整頓にも氣を使ってもらい、オリコンやハンドリフトなどの片付けをしてもらいました。

今年度は倉庫内の業務変化の為、商品の置き場所が変わります。それに伴ない「誰にでもわかる。」を目標に何をどこに置くかを明確にしていきます。そして、みんなが整理整頓を意識できる様にしていき、きれいな倉庫、きれいな支店づくりに力を入れて頑張っていきます。

　私は現在、夜間配送業務をしております。夜勤の為、支店の仲間とのコミュニケーションをとる機会が少ないのが現状です。

その中で大西さんとは、同じ業務をする仲間です。お互いに困った時は助け合い、そして安全に対する意識が薄くなった時は指摘し合いながらやってきた事で今まで無事故でこれたのだと思うと本当に感謝してもしきれません。

新年度、私がやる事は、この関係をもっと支店内に広げていくことで本気で話せる、明るく、楽しい四日市支店を作っていくことです。