昨年は、整備講習会などいろいろな事をグループで考え活動をしました。

１年間を通じて活動できた事は、休憩室の灰皿や空き缶、ペットボトルの片付けとテーブルの上の整理など身近なことが中心でした。

今年度は、できないことを無理してやるのではなく、やれることを確実にやって行こうと考えています。

また、3月度に車輌部の方が行なってくれたような講習会なども、支店全員を巻き込んで行なっていきます。

整備管理者である私が支店の車輌の事をきちんと把握していれば防ぐことができた車輌故障が、昨年何回かありました。

今年度は私が把握する事はもちろんですが、支店のみんなが車輌について知らない事をそのままにならないよう、積極的に教えて行きます。

　今回初めてグループリーダーを務めさせていただくことになりました。

私がまず考えたのは、決められたことは最低限やるということと、グループのみんなに進んで活動をしてもらうということです。

「決められた事は最低限やる」これはグループ活動だけでなく、業務においても大切なことだと思います。

安全委員の宮田さんと話し合い、どのように進めて行くかを考え、協力し合って、グループのみんなと一致団結して活動して行きます。

　私たちメガＭＡＸ班のグループ活動は、昨年度取り組んだ「商品事故を減らす」活動を継続して行きます。
昨年度の商品事故状況を見ると、同じ人が何度も破損を起こしたり、積み込みをしてくれるリフトマンの方とのやり取りが出来ていないために、養生材が倒れ破損するなど、氣の緩みや油断が商品事故に繋がっていました。
　支店の仲間みんなが「商品事故を起こさない」という意識をより強く持ち、各グループメンバー同士で声掛けし合えるよう、グループ単位のグラフを作成したり、毎週作業時における指差し呼称ポイントを掲示するなどをグループ会議で案を出し、話し合い、自分達が楽しんで活動に取り組んで行く事で、支店全体に伝え、三事故防止に繋げて行きます。

　新しくグループ編成がされ、頼もしいメンバーが揃い、すごく心強く思います。今年度私達グループの活動である、空調の清掃と整備を通してグループメンバーの団結とやる氣を最大限に保ち、支店全体を巻き込んで安全活動を推進して明るく楽しく活動して行きます。

　私たちのグループは今年一年、支店内の整理整頓を活動として取り組んで行こうと思っています。

今の支店内は、使ったら使いっぱなしで整理整頓がまったくと言っていいほどできていません。

使ったものも散らかり放題で片付けてもすぐに散らかってしまいます。

それを私たちのグループで新たに片付け場所を設定し、テープで区画分けをしようと思っています。

さらに整理されている様子の写真を撮ったものを見本として貼り付け、誰にでも分かるようにして行きます。

この活動で支店のみんながきちんと守ってくれるようになれば、支店も綺麗になって行くと思います。

今までは忙しいことなどを理由に、活動が停滞していましたが、今年度は、私たちグループが四日市支店を引っ張って綺麗にして行きます。

　今年度はグループとして、一人ひとり意見を出し、話し合うことを継続します。グループ活動として、
１、毎週水曜日の夜19時位に集まり、構内清掃か活動内容を変えながら活動する
２、ゴミステーション清掃を継続する（ゴミを分別して捨てるカゴの事を三好支店では、ゴミステーションと呼んでいます）
３、月に一度はメンバー全員が集まり、本音で話し合う場を設ける
私たちのグループのメンバー構成は、流通職員、乗務職員がおり、業務の内容も異なりますが、全員で集まる氣持ちを高めて活動して行きます。

そして今年こそ、1年間を通じて楽しみながら結果を残し、達成感を味わいたいと思っています。

　車輌部ではＡグループとＢグループに分かれて、日々活動しています。

毎日朝礼の前には自分達が働く工場内の清掃をします。

また業務中の仲間に関心を持ち、お互いに声を掛け合い、労災事故にならない環境作りにみんなで真剣に取り組んでいます。

車輌の引き取りや納車に行く仲間には、安全を何事よりも優先するように呼びかけています。

終礼時には、一日の業務の中で氣付いた事、ヒヤリとした事、失敗した事を報告し、それに対してのアドバイスをするなど、情報を共有するようにし、明日からの業務に活かせる活動をしています。

これ以外にもトイレ清掃と廃油の清掃を月毎に交代で行なっています。
　全員が安全委員という意識を持って活動を継続して行きます。