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私が整備管理者の杉山伸一さんのサポート役を務めるようになったのは、昨年の業務改善プロジェクトの話を聞いた時からでした。
私は以前車関係の仕事をしていましたので、その経験を活かすことで車輌経費を少しでも抑えることが出来るだろうと、今から思うと始めは甘く考えていました。
しかし、いざやるとなると何をどうすればいいのか分からず，気持ちだけが焦り、これといって何も出来ませんでした。
私が物流フェスティバルの副総括になった時から「このままではいけない」と思い、行動を起こしました。燃費向上に向け皆で考え合ったり、電球の交換などを教えあったりしました。支店学集会等で呼び掛けたこともあり、少しずつ雑談の中にも車輌に関する話題が増え、皆の関心が高まってゆくのを実感しました。
皆の意識を高めるためには、まずそのことに対する自分の関心を高め、実際に一緒になって活動することが大切だと感じました。今後も杉山さんと一緒に楽しみながら経費節減に取り組むと共に、新入社員の方にも応急修理の方法などを教え、これからの繁忙期をサポートしていきます。
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