和　合　塾 で 学 ぼ う

５月和合塾定例会　2012年5月9日(水）

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　入社した翌年から小グループのリーダーを任され、「気負わず助け合っていこう」というメンバーからの言葉に助けられ、みんなで決めたことをやってきただけで、何のためにやるのか、どう活かすかを考えずにいた。

昨年は安全委員として所属しているグループで「支店外にも目を向けよう」と、支店周辺のゴミ拾いを行なうことにした。

リーダーと２人で盛り上がっていたが、メンバーにとっては押し付けの活動になり、やらされた感と不満を残した。

会議の日に業務の都合で集まれなくても「仕方ない」で済ませていた。
　今年は小グループも組織なのだと考え、リーダー・サブリーダーの意志を尊重しながらも、メンバー一人ひとりの良さを活かすことを意識している。

全員が集まれる日に会議を開き話し合い、全員の意見を取り入れ最初に決めたことは、毎月テーマを設けインパクトのあるポスターを作成し、支店の仲間に訴える活動。

４月度は洗車強調月間のポスターを作成した。

「まず自分たちがしっかりやろう」と洗車をしていると、面白がってやってくれる人が増えた。

会議では笑いながら次々と意見が出てくる。自分たちの意識を高めることが、活動を活かすことだと実感している。

メンバーの得意分野を活かし、一人ひとりの役割を明確にしながら、やると決めたことを最後まで続けることで、自分と支店の安全活動につなげてゆく。

グループ活動は、自分を知り、メンバーと知り合い、会社を好きになるきっかけだ。一年経って「やって良かった」と思える活動を展開してゆく。

　私がリーダーを務めているグループの名前は「風の用心棒」。

支店に新しい風を送るため、空調設備の掃除を行なっている。

活動の中身は何でも良い、活動を通してメンバーに関心を持ち色々な話をし、一緒に何かをやり遂げることで、大切に思える人をつくりたいと考えている。

家族や「今日も無事に帰って来て欲しい」と思える仲間がいて、お互いにそう思えたら最高だ。「仲間がいる」と思うだけで心の強さが生まれ一日が充実する。

焦った時に朝、仲間が伝えてくれたメッセージを思い出すことで安全運転が出来る。

まずは一人でも良い。それがグループ、支店、全社へつながって行けば、日本一事故の少ない会社になる。その一番身近なものとしてグループ活動があると思う。
　今年はリーダー３年目。最初の２年は何をやったか忘れてしまった。

今年は月に１回みんなで集まり、活動しながら色々な話をし、絆が生まれるようなグループにしたい。

前日、元氣がない仲間がいたら、翌日は早めに出社し声をかけるなど、関心を持ち努力を惜しまないことで、グループメンバーの安全を守る。

支店全員に関心を持ち親身になって話をするのは難しいが、小グループなら出来る。それぞれのグループが一つにまとまれば、支店全体がまとまる。

自分が人からしてもらって嬉しかったことは、自分だけ満足して終わらせず、他の誰かに伝えて行きたい。

私の取り柄は元氣と明るさ。なんとなく安易なところで収まっている支店の起爆剤となり、もっと元氣な人を増やしたい。

　私はグループ活動とは、自分から人に何かを頼み人と関わり、葛藤から逃げない訓練をする場だと考えている。

毎年グループ編成をするが、うまく行かないことが多い。

原因は安全委員として肩肘を張りがむしゃらになっているだけで、自分の意が伝わらず周りがついてきてくれないことが多かった。

また、リーダーやメンバーの批判ばかりして、具体策が生み出せずにいた。

逆にうまく行った時は、自分の考えに「それ良いねぇ」と賛同し、共感してくれる協力者がいて、楽しく活動することが出来た。

日頃のコミュニケーションを通して、そんな仲間を増やして行くことが大切だと実感している。
　犬山支店では３年前からリーダー同士で集まり会議を行なっている。

各グループの活動状況や問題について討議する。

「業務の都合で活動が出来ない」というグループがあれば、どうしたら出来るか考え、「いくつかのグループ合同で、参加できる活動に加わる」という案が出てくる。仲間に指摘出来ない時「仕方ないよね」と慰め合うのではなく、なぜ指摘できないのか、リーダーの役割は何かを話し合うようになったので、私たち安全委員も刺激をもらっている。
　小グループ活動は生命を守る活動だ。

私たちはプロドライバーとしてハンドルを握っている。プロのサッカー選手は、見えないところで厳しい訓練を行ないピッチに立っている。

私たちも小グループ活動を通して、自分の至らなさを知り、自分の役割と責任を考え、人と関わり、自分自身を鍛えてゆこう。

　入社して１４年になる。

３年目に誘ってもらい和合塾生になったが、学ぶことの大切さが分からず、グループメンバーと知り合う努力もしていなかったのでつまらなかった。

それでも氣にかけ面倒を見てくれる人がいて、役割や発言する機会を作ってもらうことで、グループ内に居場所が出来始めた。

まもなく「育成歴を通して自分を知り、みんなで語り合おう」をテーマにグループ合宿を行なった。

そんなことは会社で必要ない、自分のことは知っているし、相手のことは知らなくても良いと思っていたが、お互いに素直に語り合えた。誰もが心に傷を持ち生きていること、それが今も自分の考え方や行動を束縛していることを知った。

そして人間らしく、社会人らしく、大宝の社員らしく、学んで変化したいと思うようになった。
　やがてグループの再編がありＨグループのリーダーになった。

メンバーのやる氣を引き出し、方向を示すことがリーダーの役割だが、最初は自分の都合ばかり出し、メンバーの話を聞けず失敗の連続で落ち込んだ。

今はお互いを知り合う努力、メンバーの良いところを見つけて好きになる、たとえ喧嘩になっても自分の意見を言う、和合塾全体が良くなるように考えることを大切にしている。

和合塾の中で自分を知ってもらい、語り合い、助け合うことが出来なければ、支店内で役立つことは出来ない。

支店内の小グループも新しくなった。

約束事を守り、楽しく活動出来るように工夫し継続することで、お互いの関係を深めてゆく。

これまで学び経験させてもらったことを支店で活かし、楽しさを実感出来る仲間を増やしてゆきたい。